淨零永續已經成為全球的運動和趨勢，對各國和台灣企業來說也是一大挑戰，大家都著手「淨零轉型」，轉型需要人來推動和策劃，「綠色人才」的需求也日漸增加。

究竟什麼是「綠色人才」？人才缺口有多大?
綠色人才應該具備什麼能力? 企業主需要綠色人才的話，應該怎麼找尋呢?
我們又如何成為市場上炙手可熱的綠色人才呢?。

🙆‍♂️來賓：資誠PwC Taiwan永續發展服務公司 李宜樺 董事長 

♻本集節目要點：

  • 本集討論的「綠色人才」聚焦於協助企業淨零轉型的永續減碳人才，會期待綠色人才具備專業硬實力，像是「碳盤查」的專業，針對各企業的排碳情況，制定減碳目標，並提出對應目標的減碳方式，像是：節能方式、綠色能源、製程的減碳優化，以及碳權交易等等。
  • 綠色人才也三樣重要的軟實力：(1)同理心－看到減碳問題可以感同身受 (2)學習力－淨零轉型的過程中需要各種專業知識，且不同產業和時期會有不同的需求，會需要持續精進減碳相關知識 (3)溝通協調能力－從企業內部跨部門的溝通，到與對外單位的溝通，像第三方盤查機構，或是跟外部研發單位協調合作都是必要的。
  • 全球市場上的綠色人才缺口的情況為何? 根據Linkin的調查報告，從2016年到2021年的統計，年增率成長最快的綠領工作分別是：永續發展經理、風力發電技術相關職缺，最後是太陽能發電相關職缺；如果從台灣來觀察，以104人力銀行在2023年的觀察報告來看，去年截至2023年五月為止，刊登的綠領月均工作數為2000個，相比於2013年的282職缺相比，10年來成長了6.5倍，國際和台灣都對綠色人才的需求增加。
  • 綠色人才缺口怎麼補?人才到底怎麼培養? 首先是政府面的對於在職人員的培訓計畫，以及學校的教育，最後就是企業也可以培訓即戰力；企業可以從內部管道出發，建議企業的綠領人才不一定要從外面找，內部員工對公司組織和運作較熟悉，若員工教育訓練可以搭配專業綠色講師或顧問，就有機會將公司員工轉成綠領人才。

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