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藍湖策略．數位轉型

簡禎富
簡禎富
國立清華大學清華講座教授兼執行副校長
簡教授曾任科技部工業工程與管理學門召集人、國立清華大學主任秘書、副研發長兼首任產學合作執行長、台積電、聯發科、台達電、友達光電、紫式大數據與盟立自動化等公司顧問，於2005-2008年借調擔任台積電工業工程處副處長。
1996 威斯康辛大學麥迪遜分校 決策科學與作業研究博士 1994威斯康辛大學麥迪遜分校 工業工程碩士 1990 國立清華大學工業工程系暨電機工程系雙學位（斐陶斐榮譽會員） 2007 哈佛大學商學院 (PCMPCL Executive Training) 高階經理人班結業
深耕決策分析、大數據分析、半導體製造模式與分析、智慧製造等領域，發表超過210篇學術期刊論文，榮獲IEEE Trans. on Semiconductor Manufacturing 2015年最佳論文獎、IEEE Trans. on Automation Sciences & Engineering 2011年最佳論文獎，工程論文獎，並取得24項智慧製造發明專利。 榮獲行政院傑出科技貢獻獎、國家品質獎、科技部三次傑出研究獎、兩次未來科技突破獎、科技部最具影響力研究專書獎、經濟部大學產業經濟貢獻獎個人獎、經濟部金書獎、教育部產學合作研究獎、國家新創獎、東元科技獎、國立清華大學三次傑出產學合作獎、三次工學院傑出產學合作獎及科技管理學會院士、中國工業工程學會會士、亞太工業工程學會會士、傑出工程教授、工業工程獎章、呂鳳章獎章等學術殊榮，終身科學影響力與2020年度科學影響力兩項均名列「全球前2%頂尖科學家」，並榮獲頂級學術期刊Nature專訪報導。
《藍湖策略‧數位轉型》節目，由國立清華大學清華講座教授兼執行副校長簡禎富主持，給您最強的台灣產業典範，最務實、最接地氣的數位轉型方案！台商征戰全球開拓新藍海以提升規模效益，卻常面臨後進者快速複製而陷入紅海苦戰。主持人以「藍湖」象徵整體潛在市場規模小，不會吸引太多大企業競爭而很快轉為紅海，企業可專注利基產品或關鍵零組件，提高相對競爭力。本節目為您分析科技產業大歷史與產業興衰，看見問題與機會。借鏡台灣企業成功典範和個案分享，幫助各個產業領域的決策者掌握先機，找出合適的策略定位和升級轉型的「路徑圖」，推動台灣企業「高築牆、廣積糧、緩稱王」，循序漸進先普遍升級至工業3.5，再持續精進至工業4.0。主持人將邀請各個產業上下游標竿企業和隱形冠軍來節目對談，從器識格局，提供見樹又林的觀察；並結合管理理論，瞭解產業生態系統演進與價值鏈重構的驅動力量，以連結藍湖策略定位、決策流程再造、聰明生產，為組織再造到管理的痛點提供解方，作為數位轉型與策略規劃的參考。《藍湖策略‧數位轉型》，期許幫助中小企業善用資源，掌握策略先機，提升管理科技與決策品質。創造「千湖之藍」穩健蓬勃的生態系統，再創台灣產業新契機！
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