部落格

｜文 《理性與感性》 主持人 陳樂融

每次錄音是不會聽片頭的，偶爾聽完成帶，聽到那優美而很不現代的片頭音樂，就覺得，哇，這實在太不合網路時代的口味了。

但這就是我當初設定的風格，希望節目是「你無法說媚俗也不能說落伍」，就是一種美好精緻的平衡，很不像任何時下內容的一個載體。

說是載體，訪談節目更像橋樑，我縮小主持人的空間，把有限的分秒留給來賓介紹他們想介（推）紹（銷）的言論。有時音控笑我放空—遇到那種滔滔不絕不給主持人空檔的來賓—但多數時間，真心認為主持人該讓來賓多發揮。

從2011年開年首播，一開始有「一本好書」、「電影人電影事」、「藝文怎麼了」三個單元輪播，一度把電影獨立出來做一檔節目。電影節目收後，又把它安插回來。後來因為出版界太勤奮，書太多，慢慢演變成以「一本好書」為主，「電影人電影事」僅每月介紹全台唯一以紀錄片為主的「府中15紀錄片放映院」（純推廣、非置入），還有幾檔大型影展，不做例行新片訪談。

書的部分也與許多軟性藝文節目不同，我少訪本地作者或生活話題，多訪非文學類和翻譯書。簡單說，重觀念思想，不重通俗休閒。

但在這些沉重文本面前，我選擇以輕鬆抒情甚至偶爾戲謔的語氣與來賓互動，希望能讓對某些專業毫不熟悉的聽眾，也能領略一二精華。在犀利中搞笑，緊湊中放鬆，是特色，也是用心。

我要感謝富廣團隊九年多來獨家贊助，節目企製鄧克敏一路相伴，以及政大之聲、美國KAZN1300中文電台讓全世界更多聽眾聽到，當然最要感謝還願意收聽廣播的每一個可愛的你。

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新竹活歷史–大煙囪再現

｜愛上新竹

一座沒有記憶與歷史的城市，將成為患有失憶症的城市。今年為第二次世界大戰終戰75周年，節目製作特別節目「再造新竹六燃歷史現場」，邀請中原大學趙家麟教授，與清華大學王俊秀教授一同回顧這段有些沉重，卻也難以抹滅的歷史。

日本海軍第六燃料廠，舊址在新竹市，專門製造日本軍機的重要燃料「異辛烷」。也因此讓新竹曾經成為二戰期間落彈量最多的台灣城市，要了解新竹的前世今生，絕不能忘記這段歷史軌跡。

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你會如何向客人介紹孩子？

｜講理就好

「還不跟叔叔問好？」往往這是家中有客人時，你對孩子說的第一句話。有客人來到家中，你的孩子總是不動聲色的翹著腿看著電視嗎？到底要怎麼教孩子才會主動打招呼呢？

孩子的禮貌教育，要落實在生活中，才是真正的有禮貌，而後內化成為一種良好的習慣。洪蘭老師本次分享「待客之道」的禮節，待客是一種社會化的過程，孩子需要父母的教導，才能逐漸了解如何拿捏分寸。

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超前佈署的竹科業者—牧德科技如何預測風險？

｜IC部落格

當你還在一大早排隊買口罩的時候，牧德科技早在一開始疫情爆發之際，預測到其中風險，過年前就已先買了一萬片口罩以備不時之需，果真沒多久後二月就爆發了口罩之亂。

但無論如何提前準備，還是有許多不可預測的因素。像是因為政策變化，牧德科技多餘的口罩仍無法寄給在日本和韓國的同仁，在種種艱困的環境下究竟要如何防患未然？節目邀請牧德科技董事長—汪光夏，分享如何下決策和終極關懷。

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Amazon、Facebook、YouTube都在用的績效管理模式！

｜創意領航家

管理學之父彼得．杜拉克曾說，「企業一切的經營活動，最終都是為了績效。」但績效的好壞如何定義呢?你的部門、公司還在使用「KPI」嗎 ?有一項新興管理工具叫做OKR，「目標與關鍵結果」Objectives and Key Results。

它是Intel傳奇執行長安德魯．葛洛夫所發明。節目邀請OKR領域的專家—蘭堉生，與我們分享OKR是怎麼發展起來的？它與KPI的差異以及有哪些特色，歡迎收聽！

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人類該往何處去?

｜理性與感性

現在彷彿在打一場看不見的戰爭！眼看新型冠狀病毒確診人數已突破百萬大關，病毒不知道從何而來，不知道何時會被感染，人類到底該躲去哪呢？藉由這個話題節目和大家分享兩本好書。

《人類該往何處去》—從人類踏出非洲開始，歷史中經過無數次的興亡，現在正是人類史上彼此連結最為緊密的時代。《憤怒年代》—指出憤怒是小及個人、大至世界、上溯過去且注定擺布未來，這年代的關鍵宿命難題。

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