地方創生需要找到第一或唯一的特色,如何解釋?

家咖哩以老建築「修舊如舊」,投資於景觀與料理內涵,如何打造差異化優勢?

一碗拉麵湯頭熬煮出七星潭小漁村的濃郁海味,為花蓮地方創生開闢哪些空間?

誠食生活家創辦人任聿新與團隊合作,透過事前精準的調查與分析,找出在地特點、潛在客群與市場接受度高的商品,推出七個品牌,成功將人潮、錢潮帶到花蓮熱門景點。他與團隊是怎麼做到的?透過台灣地方創生基金會,任聿新傳承給其他創業青年的商業模式架構是什麼?

在地青年要經營產業,最大的缺欠可能在哪裡?如何補強?在創生帶動產業的縝密布局運作下,花蓮的觀光迎來哪些改變?從哪個角度切入,能帶來源源不絕的生意?成功的經驗可以複製嗎?任聿新實戰中累積的地方創生心法,歡迎收聽!

主持人沈春華與誠食生活家創辦人任聿新合影

主持人沈春華與誠食生活家創辦人任聿新合影